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先进典型 |
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老人的亲闺女 员工的好大姐
——记广州市老人院党支部书记、院长洪佩贤
广州市老人院党支部书记、院长洪佩贤是广东省潮安县人,1952年11月出生,1969年12月参加工作,1972年4月入党,于1981年调入老人院工作,1985年担任院长职务。她先后被评为全国先进工作者、全国民政系统先进工作者、全国老龄工作先进个人、广东省、广州市优秀党务工作者、广州市精神文明建设先进工作者、广州市“人民满意的基层民政干部”、广州军区“爱心献功臣”先进个人、第二届“羊城公德公益百星”,荣立二等功2次、三等功3次,两次受到胡锦涛总书记的亲切接见。
一、坚定信念,爱岗敬业,倾注心血为老人
从事老人事业,是洪佩贤的人生选择。1981年,她随丈夫从海南生产建设兵团调回广州时,面对进入条件优越的机关单位的机遇,却毅然决然地作出了一个亲友们意想不到的决定——到急需人手、远离市区的老人院工作!28年来,她秉承“视老人如亲人,做老人好儿女”的服务理念,把为老人服好务、让老人幸福地欢度晚年当作自己的毕生追求。
老人院远离市区,刚开始,洪佩贤每个星期只能回一趟家,每次都要在路上颠簸两三个小时。工作条件差,与家人离多聚少,曾给她的思想带来一度的波动。但洪佩贤是一位对事业非常执着的人,只要自己认定的事,就要努力做好。她常说:自己的事再大也是小事,老人的事再小也是大事。她把老人的冷暧安危时刻挂在心上,急老人之所急,帮老人之所需,解老人之所困,只要老人需要,她一定想方设法做到。每位老人入院,她要仔细了解情况,亲自到房间看望;每当天气变冷,她会到老人房间嘘寒问暧。每周她要安排3天以上的时间到老人中间探视。全院一千余名住院老人都熟悉洪佩贤,洪佩贤更是对每一位老人的健康状况、工作背景、性格爱好了如指掌。
洪佩贤对老人的挚爱还体现在她人性化的服务理念、亲人般的服务精神和高超的服务技巧上。一次,她到住有痴呆老人的慈慧大楼巡视,有个阿伯不肯上床休息,工作人员怎么说也不听。看到洪佩贤院长走过来,阿伯大声地说:“我要去党校上课了,你们订机票没有?”洪院长说:“阿伯,你放心,已经帮你订好机票了,一定可以让你准时上党课,不过你要先休息好。”就这样,阿伯乖乖地躺下休息了。一些孤寡老人爱吃零食,她就经常自己掏钱为他们买,为此每年要花费不少钱。一位叫陈凤的老人病重,洪佩贤记挂着她爱吃花旗参炖鸡,特意买来炖好并亲自喂给她吃。许多老人视洪佩贤为贴心人,有心事愿向她倾诉。有位患有忧郁症的老人,发病时经常半夜三更打电话找她,一讲就是两三个小时。洪佩贤总是耐心倾听,热情鼓励和赞扬这位老人,直到她解开心结。为培养老人良好的生活习惯和性情,洪佩贤为他们开办了老年大学聘请专家定期举办科学文化、健康饮食和生活卫生讲座;为使病危的老人临终前减轻痛苦、心灵得到慰籍,她四处筹款,兴建了全国福利事业单位第一个现代化的临终关怀大楼。周到的安排,贴心的服务,使老人们再次感受到难得的亲情。他们激动地说:老人院就是我们幸福的家,洪院长就是我们的好闺女!
二、瞄准一流,改革创新,勇于进取干事业
洪佩贤是一个积极向上、不甘落后的人。她常说:要么不干,要干就要最好。当年的老人院,房屋破旧,设施落后。她担任院长后,发誓要改变落后面貌,让老人的生活安心、舒适。针对老人院的实际,她提出了抓管理、办实体、“借外力”的工作思路。老人院利用地处国道旁的优势,开办了福利餐厅、加油站,与外商合办了皮革厂、集装箱运输公司,有效地改善了老人的生活,增加了员工的福利;她利用全社会关爱老人氛围加浓厚的环境,积极争取政策倾斜和社会支持。前些年,广州市一位领导说服3个香港老板捐助600万元建老人院康复大楼。但首期投入200万元后,不知何故,后续资金迟迟未到,洪佩贤为此向市政府有关部门反映。一天,3位老板主动约请她吃饭。饭桌上,其中一位老板对讥讽、嘲笑。她从未受过这样的委屈,但为了老人们按捺住心中的怨气,耐心地和对方沟通。洪佩贤的忍耐和真诚,使3位老板对她另眼相看,许诺的钱基本给齐了,大楼也建了起来。
二十多年来,洪佩贤为了老人院的建设和老人们的幸福,不畏艰辛,四处奔波,把个人的荣辱置之度外,共争取到上级拨款和社会各方资助近8000万元,先后建成了别墅式的养老楼、多功能老人康乐大楼、老年痴呆症综合服务大楼等现代化设施,使老人院从以前的200张床位,单一的养老功能,发展成为有1100多张床位,具备了颐养天年、医疗康复、痴呆照顾三大服务功能的现代化、园林式的老人院。
针对医务人员缺乏,市场竞争激烈的情况,她提出了“技术是根、人才是本、创新是魂”的发展思路,采取超常举措,大胆引进了一批包括医科大学硕士研究生在内的专业技术人才,对获得的各类科研成果、基金和发表的论文给予重奖;认真学习国内外先进经验,积极开展横向合作,与中山大学、广州医学院和香港圣公会合作,在国内率先成立了社会工作专业人才培训基地和痴呆老人康复中心,全面推广了痴呆老人康复训练方法,形成了自身的特色和品牌,开创了老人院建设的新模式。在她的带领下,全院工作人员艰苦奋斗、齐心协力,把一所条件简陋的老人院,建设成目前国内最高级的国家二级福利机构、全国模范敬老院,被国家有关部门领导誉为“老年人安享幸福的乐园”。
三、科学管理,以身作则,一心为公作表率
洪佩贤深知,老人院建设要驶入发展的快车道,规范化的管理和领导自身的形象至关重要。为此,她牵头制订了《党支部议事规则》、《老人院管理细则》、《员工守则》等五十多项规章制度,在全院叫向了“从我做起,向我看齐,对我监督”的口号;借鉴企业管理的模式,将员的工作效率、服务态度、劳动纪律和老人的评议与工资奖金挂钩;成功引进了ISO9001:2000国际质量管理体系标准,在国内率先实现了老人院在质量管理、质量保证方面与国际接轨;定期召开党支部“一班人”民主生活会,加强党的建设。
随着老人事业的发展,社会各界向老人院捐款捐物越来越多,她教育大家严格捐赠钱物接收管理规定,并及时统计公开、反馈情况,确保每一笔款项清清白白,每一批物品来去明了。为使老人安享晚年,她全力以赴做好服务保障工作,很少顾及自己的小家,从没有因私请过一天假。今年1 月,洪佩贤的父亲病危,为了让在院老人过一个祥和的春节,她带领大家认真做好各项准备工作。父亲去世后,洪佩贤利用双休日料理完后事,第二天,她把悲痛埋在心里,接连主持召开了好几个迎春茶话会和慰问活动。
工作中,洪佩贤为了老人院的建设发展,常常饭不吃觉不睡,想方设法寻求各级领导的支持,但从不利用这种关系办私事。她热情帮助大家解决工作、住房、入户等问题,有的员工为表示感谢悄悄给她送去礼物,洪佩贤或婉言谢绝,或通过办公室的同志巧妙退回。在她的感染下,全院上下朝气蓬勃,团结一心,各项工作健康有序地向前推进。
四、关爱员工,团结同志,构建和谐人心
洪佩贤有一颗慈爱的心。她认为,力所能及地关心帮助他人是幸福的。对待老人,她象女儿一样百般关爱;对待中青年员工,洪佩贤也象大姐一样体贴倍至。不论谁身体有病,谁家庭有困难,除了工会组织慰问外,她还要额外登门看望。一名护士因脑动脉瘤导致珠网膜下出血紧急住院,洪佩贤得知后,一方面亲自去医院看望,安抚护士的家人,做好思想稳定工作;另一方面,她亲自联系专家会诊、手术。出院时,洪佩贤又主动派车接她回家。一名姓邝的护理员的丈夫因家庭问题想不开服毒自杀,被送进医院ICU抢救,昂贵的医疗费用使小邝焦急如焚。洪佩贤马上向全院发出倡议,号召大家捐款献爱心。同时,她带头捐出8000元,还让远在老家的一位亲戚捐了10000元。洪佩贤的举动感染了全院同志和小邝的亲戚,使小邝的丈夫得到及时救治。之后,洪佩贤多次安慰、开导小邝的丈夫,使他重新树立了生活的信心。现在,小邝逢人就说,她欠洪院长的情一辈子也还不完,唯有在老人院好好工作。
为了使扶贫帮困形成一种制度,洪佩贤提议建立了老人院济难基金,还将自己被评为全国先进工作者、国家和省、市奖励她的3万元奖金无偿捐出。至今,济难基金已为36位员工解决了个人疾苦或家庭困难。
工作中,洪佩贤对大家既严格要求,又热情帮带。布置工作,她重点突出,思路清晰,责任明确;遇到重点难点问题,她注意听取大家意见,不搞“一言堂”她经常组织开展政治和业务学习,进行“改革开放大家谈”、“雷锋精神伴我行”等主题教育活动。对专业技术人员,她更是关爱有加。这些年,老人院从全国引进了学士、硕士学位的专业技术人员26名,洪佩贤主动在工作、生活上为他们提供方便,在专业发展和职称晋升上大力支持。
洪佩贤以一个民政人“孺子牛”的炽热情怀忘我地战斗在老人事业的岗位上。她带领全院同志敬业爱岗,团结和谐,正围绕实现广州市老人院提出的建设全国最好、东南亚有影响的老人院而不懈奋斗。
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